La valeur financière d’une entreprise - Patrice Rond

Qu’est-ce que la valeur financière d’une entreprise ?

La valeur financière d’une entreprise est un concept complexe et essentiel. Elle représente la valeur économique d’une entreprise à un moment donné, et peut être déterminée de différentes manières. Je vous invite ici à découvrir ce qu’est la valeur financière d’une entreprise et comment elle peut être déterminée.

Valeur haute et valeur basse de l’entreprise, accord et désaccord des protagonistes

Dans le cas d’une transaction envisagée, le cédant souhaite naturellement vendre son entreprise à un prix le plus élevé possible tandis que le cessionnaire, de son côté, envisage d’acquérir les droits sociaux au prix le plus bas ou, du moins, le plus acceptable possible. Les deux parties entendent toutefois se rejoindre et conclure la transaction en plaçant le curseur sur la ligne de la valeur financière de l’entreprise. En revanche, en l’absence de cession de droits sociaux, notamment dans le cas d’une procédure contentieuse de divorce, les parties ne souhaitent pas nécessairement se rejoindre au niveau d’une valorisation financière de l’entreprise au cœur des débats.

Une résultante de l’accord des parties

 Mais quelle est cette valeur financière ? Le professionnel du chiffre, évaluateur de société, recourt aux méthodes usuelles en matière de fixation d’une valeur ou d’un intervalle de valeur de société (approche patrimoniale, approche analogique, approche par les Discounted Cash-flows). Cette valeur financière peut permettre de concilier cédant et Cessionnaire dans le cas d’une transaction effectivement souhaitée des deux parties. Cependant, cette valeur financière peut se trouver modifiée en fonction de la volonté de son homme clé, principal animateur, qui dispose de leviers importants en matière de création de valeur.

Comment augmenter la valeur d’une entreprise ?

L’augmentation de la valeur financière de l’entreprise passe par la mise en œuvre d’actions ciblées constituées notamment par la structuration de l’équipe managériale, par la recherche de la réduction de la dépendance vis-à-vis des clients, des fournisseurs, des prescripteurs et des partenaires, par le maintien performant de l’outil de production, par le développement commercial et la recherche de nouveaux débouchés régionaux, nationaux ou internationaux, par la sécurisation des innovations, par la réalisation de croissances externes. Une analyse fine de la structure des coûts, une réduction envisagée de certains postes de charges concourent également à cette augmentation de valeur financière.